La motivation peut se définir comme un facteur conscient ou inconscient qui incite l’individu à agir de telle ou telle façon (Petit Larousse).
Depuis Herzberg (1966), les travaux de recherche en psychologie distinguent deux formes de motivation : la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque. Le premier type fait référence au fait de faire quelque chose pour le plaisir intrinsèque de la tâche, l’intérêt, la satisfaction d’une curiosité, l’auto-expression ou le challenge personnel. A l’inverse, la motivation extrinsèque fait référence au fait de s’engager dans une activité pour un but qui est distinct de l’activité. Dans le monde du travail, les facteurs de motivation intrinsèques seront l’intérêt du travail ou l’accomplissement alors que les facteurs de motivation extrinsèques seront la rémunération ou les conditions de travail.
Par la suite, Edward Deci (1971) a mené des expériences visant à comprendre les relations entre les récompenses extrinsèques et la motivation intrinsèque. Ces travaux ont montré que les récompenses extrinsèques sapent la motivation intrinsèque de l’individu, alors que celle-ci, à travers le plaisir de la tâche, serait l’un des principaux moteurs de l’engagement (Deci et Ryan, 1980). En d’autres termes, la motivation intrinsèque est le principal levier de l’engagement d’un individu dans son emploi, celui qui favorise son implication sur le long terme. Les leviers extrinsèques, tels que la rémunération, les primes et incitations, le statut social ou la reconnaissance de la hiérarchie vont le plus souvent dynamiser l’engagement sur le court terme mais vont dans le même temps « saper » la motivation intrinsèque et donc l’engagement sur le long terme.
Cette théorie est une grille d’analyse intéressante pour comprendre la tendance actuelle des employés à privilégier le plaisir dans le travail (en recherchant de meilleures conditions et un meilleur environnement) au détriment d’activités mieux rémunérées dans de grandes métropoles.
D’où l’importance, pour un territoire comme le Comminges, de valoriser ses forces.
S. Thion